Los clubes de LaLiga recuperaron en la temporada 21/22 los ingresos pre-COVID con cajas de 5.000 millones de euros

04/05/2023

Acto. a las 13:31

CEST

Con estos números, LaLiga logra el mejor resultado neto agregado de las 5 grandes ligas

La competencia se recuperará nuevamente en los próximos años en términos de entradas en términos de demografía relativa.

Este jueves 4 de mayo de 2023, LaLiga presentó el Informe Económico anual relativo a la temporada 2021-22. En esto, la competencia explica la recuperación prácticamente total de las entradas prepandemia. Estas cifras significan que los clubes han llegado al vívido drama de la pandemia que ha desatado al mundo.

Tal y como detallan en Los sin forma, lo consiguieron siendo las pérdidas menores agregadas a registro. LaLiga también explicó que todo tuvo chance de agradecer el desenlace y solidez de un modelo basado en la sostenibilidad financierael control económico de la competición y el certamen operativo se sitúan a la cabeza del conjunto de clubes.

Los Entradas totales

Esto se encuentra en 4.838,1 millones de euros, con el objetivo de subir el precio máximo histórico de la temporada 2019/20, tras la fuerte contracción de la anterior temporada 2020/21, que redujo este registro por debajo de los 4.000M€ y que registra ahora un considerable incremento anual de +22. 6%.

La Vuelta a los estadios

De estos totales de entradas, el partido que mayor crecimiento ha experimentado ha dado al de día del partido (+123%), derivado de la vuelta del público en los estadios de forma generalizada y del levantamiento de las restricciones a los aforos durante mucho tiempo en la primera parte del tiempo. También registró un importante avance de las entradas comerciales (+2,9%) en un contexto económico complicado, recuperando parte de la pérdida de entradas del año anterior a la consecuencia de la pandemia.

Gastos totales

En cuanto a los Gastos Totales, el costa de la plantilla deportiva sigue siendo el partido mas cuantiosa con un 47%aunque el peso que tiene el costo salarial en relación al Importe Neto de la Cifra Negocio (INCN) es de 81,2% a 75,1%, y en relación a Ingresos Totales de 61,4% a 54,5%, lo que demuestra el esfuerzo que están teniendo los clubes en su contención de costos, para optimizar su eficiencia operativa y mejorar su situación financiera.

Lngresos netos

el resultado neto Agregado de la competición española también se encontró con pérdidas (-140,1 M€) en 21/22, pero con un nivel de déficit aparentemente inferior al del año anterior y también de las otras grandes ligas. Bundesliga y Alemania ganaron -205 millones de euros, LFP en Francia -601 millones de euros, Premier League + Championship alrededor de -1.005 millones de euros y Serie A + B alrededor de -1.150 millones de euros.

Estos datos vienen a confirmar el modelo sostenible de LaLiga y la Bundesligaa diferencia de otros modelos con constantes pérdidas de clubes basados ​​en un innegable dopaje financiero que altera las reglas del juego limpio y adultera la competencia.

EBITDA y el mercado del transporte

El EBITDA El agregado de la competición española, tanto ante los resultados como ante los pases de los jugadores, volvió a situarse en terreno positivo (23,9M€ y 280,8M€ respectivamente). Es un importante paso adelante, pero incluso antes de la pandemia. La evolución de la actividad de la mercado de jugadores Probablemente representa el indicador más claro de esta situación en el fútbol profesional. La menor actividad en el mercado de jugadores está teniendo un fuerte impacto en el precio de venta de traspasos (baja de jugadores), pero los “estabilizadores automáticos”; Los activos de LaLiga están propiciando que la regulación se logre en promedio para acompañar los precios de compra de los traspasos (altas de jugadores), protegiendo efectivamente el equilibrio y la fisonomía financiera de los clubes.

Flujo de caja operativo orgánico

Esta favorable evolución ha permitido además que el flujo de caja operativo orgánico la agregación de competición (antes de la inversión neta en infraestructuras) fue exitosa, con 104,3M€, por primera vez desde la temporada 2018/19. Como consecuencia de esto, el entrenamiento sin ejercicio solo ha crecido desde el ejercicio anterior, +0,8%, situándose en 2.102,4M€ (incluyendo en este balance los recursos movilizados asociados al Plan Impulso, que en realidad son deuda subordinada a 50 años de los Clubes, es decir básamente fondos propios).

Necesitan saber que los positivos agregados registrados de Ebitda y flujo de caja operativo orgánico son muy sólidos, e no hay que tener en cuenta los cientos de millones de beneficios y los extraordinarios recursos económicos obtenidos del Real Madrid CF y el FC Barcelona como resultado de sus operaciones de monetización de activos corporativos (es decir, futuros de venta de derechos).

Reversión neta total

Allá Reversión neta total vuelve a crecer gracias al aumento de las inversiones en infraestructuras, con importantes implantaciones en estadios y ciudades deportivas. Prevé que siga gracias a la entrada en maduración de las inversiones del Plan Impulso y otras renovaciones integrales relevantes como Spotify Camp Nou y Santiago Bernabéu.

Plan de impulso

El Plan de impulso es un proyecto estratégico con gran poder transformador, que trae finanzas a un lugar muy grande en los clubes y dirige la realización de inversiones finalistas. Es muy importante entender que, contrario a lo dicho en muchas ocasiones, esta operación no tiene como objetivo principal contraer los efectos inmediatos de la pandemia, al punto de crear las condiciones para propiciar un crecimiento, estructural y rentable. alcalde de la competición española en plaza grande.

Cuando los pronósticos del tiempo 22-23 en curso, se estima que cEl crecimiento en insumos seguirá paulatinamente y lo más importante, que querrá registrar beneficios netos agregados en la competencia profesional española.